
25/03/2009, 21h45
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face à la crise, un retour des Viêt Kieu au Pays
La crise mondiale n'épargne pas le Viêtnam. Paradoxalement, de plus en plus de travailleurs Viêt Kieu sont attendus au pays.
Explications:
Citation:
Croissance des Viêt kiêu demandeurs d'emploi - 25/03/2009
Face aux plans de restructuration qui touchent bon nombre de pays, de plus en plus de Viêt kiêu proposent leurs services aux compagnies vietnamiennes.
Face aux plans de restructuration qui touchent bon nombre de pays, de plus en plus de Viêt kiêu proposent leurs services aux compagnies vietnamiennes.
Pour leur part, afin d'attirer les cadres compétents, plusieurs compagnies offrent des rémunérations attrayantes.
Selon le directeur général d'une compagnie des ressources humaines, Lâm Quang Vinh, ce qui caractérise le marché du travail cette année est la croissance des demandeurs d'emploi Viêt kiêu. Ils ont été licenciés à l'étranger et souhaitent revenir dans leur pays natal pour y travailler. Les Viêt kiêu représentent 1% des demandeurs d'emploi et intéressent les employeurs par leurs riches expériences professionnelles et leur haut niveau. Nombre d'entre eux ont exercé les métiers de l'informaticien, de concepteur de machines, etc…
La crise économique est la meilleure opportunité pour les entreprises recherchant une main-d'œuvre à haut niveau de compétences, affirme M.Vinh. Actuellement, ce n'est pas facile à recruter des Viêt kiêu ayant un niveau supérieur, fait savoir la directrice d'une autre compagnie des ressources humaines, Pham Mai Huong. Ils ont besoin des politiques favorables, des régimes prioritaires et ils souhaitent être embauchés selon les normes internationales.
L'accent sur la qualification
Un autre point caractérise le marché du travail cette année : les entreprises mettent davantage l'accent sur la qualité des employés, et non plus sur la quantité.
Au lieu de recevoir plusieurs travailleurs, elles sélectionnent des employés hautement qualifiés plus polyvalents qui ont en charge de lourdes responsabilités.
De plus, les compagnies ont tendance à restreindre leur effectif pour mieux s'adapter aux circonstances de la crise. Par exemple, une compagnie qui comptait une dizaine d'employés spécialisés a réduit aujourd'hui son personnel de moitié.
Les travailleurs reçoivent un meilleur salaire mais en contrepartie, ils se chargent de diverses activités professionnelles. Cela signifie que les compagnies exigent désormais que la capacité de travail de 3 personnes soit égale à celle de 10. Avec la crise, la tendance à la baisse du nombre d'employés prévaut dans les entreprises au Vietnam. Concrètement, en ce début d'année, certains groupes et compagnies ont réduit de 30% à 50% leur effectif. Le directeur d'une compagnie de communication de Hanoi confie qu'il est très difficile de signer les décisions de licenciement à l'encontre des employés, car ce sont des personnes que la compagnie a formées ou qui y travaillent depuis sa naissance.
En juillet 2008, la compagnie aérienne privée Vietjet Air a congédié 30% de son personnel dont le directeur exécutif étranger. Le prix du carburant augmente, le nombre de touristes diminue notablement, et c'est un problème rencontré par toutes les agences aériennes et non seulement par la compagnie Vietjet Air. Ce qui précipite les réductions d'effectifs. En revanche, d'autres compagnies optent pour une stratégie différente, comme la Compagnie général nationale d'aviation, Vietnam Airlines, qui a récemment décidé d'augmenter les salaires de ses cadres clefs avec l'idée que s'il n'y a pas d'augmentation de salaire, il est difficile de retenir ces hommes de valeur d'autant que ces employés hautement qualifiés ne font pas encore légion dans ce domaine. La compagnie espère ainsi, par ce procédé, ne pas laisser leurs meilleurs éléments partir au profit des nouvelles agences aériennes privées. Certaines entreprises choisissent d'autres solutions.
En raison des difficultés économiques actuelles, le directeur d'une compagnie de softwares de Hanoi s'occupe davantage de tâches de son établissement. Il emploie aussi des étudiants qui travaillent à temps partiel, afin de maintenir quelques petits contrats d'embauche.
Mais pour plusieurs entreprises, l'augmentation du salaire des cadres de haut niveau demeure une bonne alternative. En conservant le personnel hautement compétent, celles-ci peuvent surmonter la crise financière plus facilement ainsi que de subvenir à leurs besoins.
My Anh/CVN
(25/03/2009)
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